So erreichen Sie den nötigen Ausgleich zum hektischen Arbeitsalltag
Michael Fridrich
Immer mehr Menschen leiden unter chronischen Erschöpfungszuständen, da die moderne Arbeitswelt den Mitarbeitern und Führungskräften ein hohes Tempo, ständige Flexibilität und allgemein ein hohes Arbeitspensum abverlangt. Um unter diesen Rahmenbedingungen den nötigen Ausgleich zum hektischen Alltag zu finden, sollten Arbeitnehmer darauf achten, dass Sie auch abseits des Erwerbslebens ein Netzwerk an vertrauten Bezugspersonen aufbauen, um sich auch in schwierigen Lebenssituationen auszutauschen. Der Partner, die Familie oder gute Freunde stehen hier an erster Stelle. Achten Sie für ein Leben in Balance auf folgende Punkte.
Schaffen Sie sich bestimmte Rituale im Leben, wie z.B. regelmäßige sportliche Aktivitäten, ein gemeinsames Sonntagsfrühstück mit Ihren Lieben oder einem gemütlichen Gang auf den Wochenmarkt. Dies stabilisiert soziale Beziehungen und verschafft Körper und Seele notwendige Erholungsinseln im Alltag. Pflegen Sie auch sozial wichtige Termine in Ihrem Umfeld, wie Geburtstage, Hochzeiten, Sportwettkämpfe oder Schulaufführungen Ihrer Kinder – zu Ihrer eigenen Freude und zur emotionalen Stabilisierung Ihres Familiensystems bzw. Ihrer Freundeskreises.
Um nach Dienstschluss von einem hektischen Arbeitstag abzuschalten, gönnen Sie sich eine Auszeit von mindestens einer halben Stunde, bevor Sie sich in das nächste Umfeld, Ihre Familie oder spezielle Freizeitaktivitäten, stürzen. Das macht den Kopf frei, die Anspannung des Tages sinkt und Sie schalten mental von der Rolle des rationalen Mitarbeiters in die Rolle des sozial kompetenten Familienmitglieds oder Freundes um. Versäumt man regelmäßig diese Pause, passiert es häufig, dass man seinen Arbeitsstress in die Familie trägt und die erste Stunde zuhause im Streit oder Stress verbringt. Diese kurze Verschnaufpause sieht für jeden anders aus: Musik hörend im Auto, ein Buch lesend in öffentlichen Verkehrsmitteln, strampelnd auf dem Rad oder beschaulich bei einem Spaziergang oder einem kleinen Kaffee auf dem Nachhauseweg.
Gemeinsame Interessen mit Ihrem Partner oder zwischen Freunden müssen gepflegt – oder manchmal auch erst aufgebaut – werden, damit der soziale Kitt und das gegenseitige Interesse aneinander aufrecht erhalten bleibt. Wer dies vernachlässigt, erlebt oft einen schleichenden Prozess des Auseinanderlebens, der zum Schluss in Trennungen mündet. Wenn gemeinsame Interessen immer weniger werden, verliert die Partnerschaft oder Freundschaft schnell an „Wert“, Gespräche werden immer seltener und die Beziehung eventuell nur noch als Belastung empfunden.
Überraschen Sie Ihren Partner, Ihre Familie oder einen guten Freund mit einer Einladung zu einer Freizeitaktivität, beispielsweise zu einem Theater- bzw. Kinobesuch oder einem Wochenendausflug in die Natur. Dies bringt Sie auf andere Gedanken, Sie bekommen neue Eindrücke und es fördert Ihre sozialen Kontakte. Fragen Sie jedoch im Zweifel lieber nach, bevor Sie die Beglückten zu etwas zwingen, was diese vielleicht nur ungern mögen, damit Ihre gute Absicht auch wirklich gut ankommt.
Wenn Probleme im zwischenmenschlichen Bereich auftauchen, sprechen Sie diese möglichst rasch – oder zur rechten Zeit – an, um sie aus der Welt zu schaffen. Unausgesprochene Unzufriedenheiten führen häufig dazu, dass sich der Frust anstaut und er sich irgendwann geballt entlädt. Dies fördert Ihre Psychohygiene und verschafft Ihnen einen entspannteren Alltag, weil potenzielle Konflikte nicht wochen- oder monatelang mitgeschleppt werden. Zudem schützt es Ihre sozialen Beziehungen vor einer schleichenden Vergiftung und dauerhaften Schäden.
(Foto: Brigitte Averdung-Häfner)
Jahrgang 1965, Businesstrainer, Berater und Coach, Diplom-Betriebswirt, Dozent an der FH Aachen für Unternehmensgründung und Persönlichkeitsentwicklung, Reiss Profile Master, geprüfter Trainer und Berater nach BDVT und BaTB, zertifizierter Verkaufsleiter Deutsche Verkaufsleiter-Schule, Experte in der Wachstumsinitiative der Gründerregion Aachen.
Er schöpft aus über 20 Jahren erfolgreicher Berufserfahrung in Marketing und Vertrieb, davon allein 15 Jahre in diversen Managementfunktionen, zuletzt als Geschäftsführer.
Als Spezialist für die Bereiche Führung und Vertrieb bietet er mittelständischen Unternehmen aus Industrie und Dienstleistung drei Schwerpunkte an: Business-Coaching, Firmentrainings als Intensivtraining oder im XL-Format sowie Offene Abendtrainings.
Michael Fridrich erhielt 2009 einen Trainerpreis in der Kategorie „Bestes Seminarkonzept“ und ist darüber hinaus ein gefragter Redner und Autor verschiedener Fachbeiträge, u.a. in der Zeitschrift Spitzenkompetenz, Spiegel Online, Zentrada, Außendienst Informationen. Der Experte für Führung und Vertrieb redet und handelt einfach Klartext.
Jeden Monat präsentiert Michael Fridrich in seinem Newsletter ein fachliches Thema, aktuelle Termine und weitere Informationen rund um Businesstraining & Beratung.
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