Die auf Unternehmensbegleitung und Projektbegleitung spezialisierte Unternehmensberatung Arentzen & Partner in München hat einen Leitfaden entwickelt, der Gründern und Investoren hilft, die fünf größten Irrtümer bei der Erstellung eines Businessplans zu erkennen und zu vermeiden.
Wer als Gründer oder Investor vor der Herausforderung steht, einen Businessplan zu erstellen, hat viele Fragen:
– Wie viele unterschiedliche Szenarien gehören in einen Businessplan?
– Sind Fachbegriffe Ausdruck von Kompetenz oder stiften sie nur Verwirrung?
– Wie umfangreich soll der Businessplan überhaupt sein?
– Wie sieht das optimale Verhältnis zwischen quantitativen Fakten und den sog. „weichen Faktoren“ aus?
– Woran scheitern Finanzierungen am häufigsten und wie lassen sich diese Fehler vermeiden?
Fehler bei der Erstellung des Businessplans können teuer werden oder die Realisierung eines Projektes sogar verhindern. Eine externe Beratung dient nicht nur dazu, fachliche Mängel auszugleichen. Allein die unvoreingenommene Sichweise eines unbeteiligten Dritten kann helfen, Fehler zu vermeiden.
Sie können den Leitfaden hier herunterladen: <a href="http://www.arentzen-partner.de/de/download/„>http://www.arentzen-partner.de/de/download/
Die Unternehmensberatung Arentzen & Partner mit Sitz in München ist spezialisiert auf Unternehmensbegleitung und Projektbegleitung im Mittelstand. Der Schwerpunkt der Beratung liegt auf kaufmännischen Fragestellungen in der Unternehmensführung und im Projektmanagement und richtet sich an Unternehmer, Projektverantwortliche und Privatinvestoren. Geschäftsführende Partner sind Christian Arentzen und Werner Bauer.
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Arentzen & Partner
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