Bei Team-Supervisionssitzungen der Mittelstandsberatung Nollens, Dessel & Kollegen reflektieren Führungskräfte ihr Führungsverhalten.
Nollens, Dessel & Kollegen: die Mittelstandsberater aus Soyen (bei Rosenheim)
Nicht nur die Mitarbeiter von Unternehmen benötigen ein Feedback über ihr Vorgehen und Verhalten, damit sie sich fachlich und persönlich weiter entwickeln. Dasselbe gilt für deren Führungskräfte.
Deshalb bietet die Mittelstandsberatung Nollens, Dessel & Kollegen, Soyen (bei Rosenheim), eine sogenannte Team-Supervision speziell für Führungskräfte an. Diese funktioniert wie folgt: In regelmäßigen Zeitabständen, zum Beispiel alle drei Monate, trifft sich ein Nollens-Dessel-Berater mit maximal acht Führungskräften eines Unternehmens zu einer ein- bis zweitägigen Supervisionssitzung. Im Kollegenkreis analysieren die Führungskräfte dann ihr Vorgehen und Verhalten bei konkreten Aufgaben und Herausforderungen, vor denen sie in den zurückliegenden Wochen im Führungsalltag standen. Erarbeitet wird unter anderem „Was lief gut, was weniger gut?“, „Was waren die Ursachen hierfür?“ und „Was lernen wir daraus?“, bevor schließlich vereinbart wird: Was machen wir künftig anders?
Bei den Führungskräften, die an der Supervisionssitzungen teilnehmen, kann es sich laut Ulrich Dessel, Geschäftsführer der Mittelstandsberatung Nollens, Dessel & Kollegen, zum Beispiel um die Führungskräfte eines Bereichs handeln, der von einem Veränderungsprojekt betroffen ist. Teilnehmer können aber auch die Führungsnachwuchskräfte eines Unternehmens sein, die, weil sie noch wenig Führungserfahrung haben, oft unsicher sind: Welches Führungsverhalten ist in gewissen Situationen sinnvoll?
Ein Vorteil der regelmäßigen Supervisionssitzungen für die Unternehmen ist: Ihre Führungskräfte haben ein Forum, wo sie sich zeitnah über aktuelle Probleme im Führungsalltag austauschen können und von und mit Kollegen lernen. Und in dem Unternehmen entwickelt sich eine Kultur, in der auch (individuelle) Führungsprobleme besprechbar sind und nicht tabuisiert werden, so dass die Führungskompetenz der Führungsmannschaft immer weiter steigt.
Nähere Infos über das Team-Supervisionsangebot für Führungskräfte der Mittelstandsberatung Nollens, Dessel & Kollegen GmbH, Soyen, finden Interessierte auf der Webseite http://www.die-mittelstandsberatung.de. Sie können aber auch unmittelbar die Mittelstandsberatung kontaktieren (Tel.: 08071/904585, E-Mail: info@die-mittelstandsberatung.de).
Die Unternehmensberatung Nollens, Dessel & Kollegen in Soyen (Oberbayern) ist auf den Mittelstand spezialisiert. Die 1995 gegründete Mittelstandsberatung unterstützt mittelständige Unternehmen – vorwiegend aus dem technologischen Bereich sowie solche, bei denen das Zusammenspiel Mensch-Technik ein zentraler Erfolgsfaktor ist – beim Steigern ihrer Leistungskraft und Erhöhen ihres Outputs.
Die geschäftsführenden Gesellschafter der Nollens, Dessel & Kollegen GmbH sind der Organisations-programmierer und Kaufmann Rainer Nollens und der Diplom-Betriebswirt Ulrich Dessel, die vor ihrer Beratertätigkeit selbst Jahre als Führungskräfte für mittelständische Unternehmen gearbeitet haben.
Die Leistungspalette von Nollens, Dessel & Kollegen umfasst neben Beratungsleistungen für mittelständische Betriebe, Trainings- und Weiterqualifizierungsangebote insbesondere für deren Führungspersonal. Zudem hat die Mittelstandsberatung ein ALECIA genanntes Analysewerkzeug entwickelt, mit dem Mittelständler ermitteln können, welche „Engpässe“ in ihrem Betrieb zur Zeit bestehen, welche ungenutzten (Entwicklungs-)Potenziale in ihrer Organisation ruhen und wo sie den Hebel ansetzen sollten, um die Leistungs- und Innovationskraft ihres Unternehmens zu steigern und dessen Output zu erhöhen.
Kontakt:
Nollens, Dessel & Kollegen GmbH
Rainer Nollens
Kitzbergstrasse 28
83564 Soyen
08071/904585
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