Doppelspitze führt Staufen Shanghai Consulting Academy Ltd.
Seit dem 1. Januar 2012 sind Xiaolong Hu und Markus Franz neue Geschäftsführer der Staufen Shanghai Consulting Academy Ltd. mit Niederlassungen in Shanghai und Shenyang. Sie folgen auf Thomas Rohrbach, der in die Unter-nehmenszentrale nach Köngen zurückgekehrt ist und dort die weitere Internationalisierung der Staufen-Gruppe vorantreiben wird. Die personelle Aufstockung dokumentiert den Stellenwert des chinesischen Marktes und soll die Voraussetzungen für weiteres dynamisches Wachstum schaffen. Innerhalb der Doppelspitze zeichnet Hu für den Ausbau des Beratungsgeschäfts und -portfolios sowie die Bereiche Vertrieb, Personal und Kompetenzentwicklung verantwortlich. Franz kümmert sich um das Akademie-Geschäft, Marketing, Finanzen, IT und interne Prozesse.
Franz verantwortete bisher die strategische Ausrichtung des Akademiebereichs in der Zentrale der Staufen AG und etablierte das Unternehmen bei den führenden Seminaranbietern für Lean Management und Prozessoptimierung im deutschsprachigen Raum. Das hat sich der 32-jährige Diplom-Kaufmann auch für den chinesischen Markt als Ziel gesetzt. Mit Hu hat er einen praxiserfahrenen Berater aus Shanghai an seiner Seite, der selbst zehn Jahre in Deutschland gelebt hat. Vor seiner Tätigkeit bei Staufen war der 35-jährige Diplom-Ingenieur und Diplom-Wirtschaftsingenieur für die renommierte Technologie Management Gruppe (TMG) als Senior Manager und Repräsentant des Shanghai Offices tätig. Thematische Schwerpunkte seiner Consulting-Tätigkeit sind bisher Industrial Footprint Strategies, Lieferantenmanagement sowie Anlauf- und Projektmanagement, vorrangig in Projekten mit deutsch-chinesischem Kontext. Diese Expertise im Bereich Einkauf und Lieferantenentwicklung will er dazu nutzen, diesen Bereich bei Staufen Shanghai weiterzuentwickeln und auszubauen. „Mit Franz und Hu haben wir die Idealbesetzung für unsere China-Präsenz gefunden“, so Martin Haas, Vorstand und Gründer der Staufen AG. „Sie treiben die Strategie und Geschäftsentwicklung unseres Unternehmens im Reich der Mitte voran und bieten unseren Kunden das optimale Know-how für den asiatischen Markt.“
Die international operierende Staufen AG hat sich in Deutschland in der Spitzengruppe der Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als „Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung“ ist es ihr Ziel, schnell wirksame und nachhaltige Optimierungen von Wertschöpfungs- und Führungsprozessen zu bewirken. Darüber hinaus entwickeln die Berater als Turnaround- oder Interim-Manager Konzepte zur Bewältigung von Krisensituationen. Mit namhaften mittelständischen Unternehmen und Konzernen wie Voith oder MAN verfügt die Staufen AG über erstklassige Referenzen. In ihrem Akademieprogramm bietet sie praxisorientierte Seminare an. 120 Mitarbeiter betreuen die Kunden an den Standort Deutschland, Schweiz, Italien, Polen und China partnerschaftlich direkt vor Ort, wofür das Unternehmen als „Best-of-Consulting 2011“ ausgezeichnet wurde.
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