Mehr führen, weniger verwalten – Einfaches Tool für Führungskräfte zur Optimierung der eigenen Arbeitszeit

Aachen, 22. August 2011
Bernd Geropp Consulting hat ein einfaches Werkzeug für Abteilungsleiter,
Geschäftsführer und Vorstände entwickelt, die effizienter werden wollen.
Da Führungskräfte meist zu viel mit dem operativen Tagesgeschäft beschäftigt sind,
vernachlässigen viele ihre eigentliche Aufgabe, nämlich zu führen.
Die Folgen dieses Verhaltens sind unklare Strategien,
nur kurzfristige Ziele und demotivierte Mitarbeiter. Das Führung-Check-Tool erfasst deshalb
die Arbeitsstunden, die die Führungskraft mit führen und managen verbringt.
Es visualisiert die Ergebnisse für jeden Tag und Monat sowie fürs Jahr.
Die Führungskraft erhält damit ein regelmäßiges Feedback über ihre Arbeitszeit
und Führungsintensität. Das auf Excel-basierte Tool ist kostenlos auf den
Internetseiten von Bernd Geropp Consulting erhältlich.

Viele Geschäftsführer haben nur eine vage Vorstellung wie viel Zeit sie wirklich mit
Aufgaben der Unternehmensführung verbringen. „Manche Führungskräfte beschäftigen
sich weniger als 10 % ihrer Zeit mit Führung“ gibt Dr. Bernd Geropp zu bedenken.
Führungsaufgaben sind zwar wichtig, aber selten dringend. Viele Führungskräfte
geben deshalb dem Zeitdruck von dringenden, aber weniger wichtigen Sach- und
Verwaltungsaufgaben nach. Sie verschieben die Bearbeitung der wichtigen
Führungsaufgaben immer wieder in die Zukunft. Das Führung-Check-Tool hilft
dieses Verhalten zu durchbrechen.

Die Führungskraft trägt am Ende jeden Tages nur zwei Zahlen in das Tool ein: die
Arbeitsstunden für Führung und die für Sach- und Verwaltungsaufgaben, also für
Management. Mit diesem minimalen Aufwand kann der Geschäftsführer, Vorstand
oder Abteilungsleiter die Effizienz seiner Arbeitszeit regelmäßig kontrollieren
und bei Bedarf gegensteuern. Vielen fällt im Tagesgeschäft nicht auf, dass sie
zu wenig führen. Deshalb ist es hilfreich, wenn sie die eigene Führungszeit
regelmäßig messen und visualisieren. Dadurch erhalten sie tägliches Feedback.
Das erleichtert ihnen, das eigene Verhalten zu verändern und Führungsaufgaben
nicht mehr zu verschieben.