Köln. Die Frielingsdorf Akademie bietet im November 2019 vier halbtägige Impuls-Workshops zum Thema „Führung im Gesundheitswesen“ in Köln an.
Die einzelnen Impuls-Workshops bestehen aus den Phasen „Theorie-Impuls“, „Anwendungsübungen“ und „Reflexion“.
Führungs-Workshop 1: „Neu als Führungskraft“
Der erste Workshop dieser Reihe bietet Ihnen, als neuer oder angehender Führungskraft, einen Einblick in die Anforderungen an die neue Rolle und gibt Hinweise, wie Sie einen eigenen Führungsstil finden und im Arbeitsalltag angemessen und wirksam einsetzen.
Folgende Programmpunkte erwarten Sie:
- Die Anforderungen der neuen Rolle
- Den eigenen Führungsstil finden
- Und auf einmal soll ich Feedback geben …
- Dos and Don’ts in der neuen Führungsposition
Termin
12.11.2019 von 9:00-13:00 Uhr im Courtyard Hotel in Köln
Führungs-Workshop 2: „Feedback im Mitarbeitergespräch“
In diesem Impuls‐Workshop erfahren Sie, wie es möglich ist, Feedback bei den Mitarbeitenden in positive Impulse umzusetzen und diese zu einem konstruktiven Motivationsinstrument zu machen.
Inhalte des zweiten Impuls-Workshops sind:
– Aufbau eines Feedbackgesprächs
– Steuerung und Kontrolle durch Feedback
– Persönliches Feedbackverhalten
– Chancen und Risiken von Feedback und Nicht‐Feedback
Termin
12.11.2019 von 14:00-18:00 Uhr im Courtyard Hotel in Köln
Führungs-Workshop 3: „Konstruktive Konfliktgespräche“
Im dritten Impuls‐Workshop lernen Sie, wie Sie kritische Situationen nicht unnötig eskalieren lassen, und wie Sie in der Rolle als Führungskraft effektive Konfliktgespräche führen.
Dabei helfen Ihnen folgende Workshop-Inhalte:
- Konflikte und kritische Situationen wahrnehmen
- Persönlicher Konfliktstil und Kommunikationsverhalten
- Deeskalierende Gesprächsführung
- Aufbau eines konstruktiven Konfliktgesprächs
Termin
13.11.2019 von 9:00-13:00 Uhr im Courtyard Hotel in Köln
Führungs-Workshop 4: „Ziele vereinbaren und delegieren“
Der vierte und letzte Impuls‐Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihren Mitarbeitern durch professionelles Delegieren Ziele, Sinn und Orientierung für die tägliche Arbeit bieten können und welche Methode geeignet ist:
– Die Bedeutung von Zielen
– Zielformulierungen mit der SMART‐Formel
– Aus Teamzielen Einzelziele ableiten
– Aufbau eines Delegationsgesprächs
Termin
13.11.2019 von 14:00-18:00 Uhr im Courtyard Hotel in Köln
Die Impuls-Workshops können einzeln gebucht oder miteinander kombiniert werden. Die Teilnahme an den Workshops ist auf maximal 8 Teilnehmer/innen begrenzt.
Zielgruppe
Die Impuls-Workshops zum Thema „Führung im Gesundheitswesen“ richten sich an alle Führungskräfte in Arzt- und Zahnarztpraxen sowie MVZ, wie Ärzte/Ärztinnen, Zahnärzte/Zahnärztinnen, MVZ-Manager/innen, Praxismanager/innen und Erstkräfte.
Ihre Referentin
Referentin der Führungs-Workshops ist Beate Remus. Beate Remus ist Diplom-Ingenieurin und Transaktionsanalytikerin im Anwendungsfeld „Organisation“. Darüber hinaus ist sie Coach auf Basis von Transaktionsanalyse sowie Senior Coach DBVC. Weiterhin ist sie als Organisations- & Personalentwicklerin, Verhaltenstrainerin und Mediatorin tätig.
Terminübersicht
Dienstag, 12.11.2019, 09:00-13:00 Uhr – Workshop 1 „Neu als Führungskraft“
Dienstag, 12.11.2019, 14:00-18:00 Uhr – Workshop 2 „Feedback im Mitarbeitergespräch“
Mittwoch, 13.11.2019, 09:00-13:00 Uhr – Workshop 3 „Konstruktive Konfliktgespräche“
Mittwoch, 13.11.2019, 14:00-18:00 Uhr – Workshop 4 „Ziele vereinbaren und delegieren“
Anmeldung und weitere Information
Weitere Informationen zu den Inhalten der Führungs-Workshops sowie zu den Anmeldemodalitäten erhalten Sie unter der Rufnummer 0221-139836-63, per Mail unter koenig@frielingsdorf.de oder auf unserer Internetpräsenz unter www.frielingsdorf-akademie.de.
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