TPM 2.0: Optimale Dienstleistungsbeschaffung Vendorplan
(ddp direct) Frank Eckes, Geschäftsführer von Vendorplan, Eschborn, spricht während des BME-Symposiums in Berlin, am 8.11.12, um 08:45 Uhr im Rahmen von Morning Special Nr. 8, zum Thema Einsparpotentiale und Markttransparenz in der Dienstleistungsbeschaffung. In seinem Vortrag analysiert er die Erfolgsfaktoren guten Third Party Managements im Dienstleistungseinkauf, von mittleren bis zu großen Unternehmen mit mehreren hundert zu koordinierenden Lieferanten. Der Effekt: Neutralität, Transparenz, Einsparpotential und Standardisierung der Verfahren im Dienstleistungseinkauf.
Das Outtasking nicht strategischer Dienstleister hat zum Ziel, Einsparungen zu erzielen, den Dienstleistungseinkauf Skill-basiert zu optimieren und den Einkäufern mittlerer und großer Unternehmen Freiräume zu schaffen, in denen sie sich effizient mit strategischen Lieferanten befassen können. Die von Vendorplan angestrebte Aufteilung zwischen strategischen und nicht-strategischen Lieferanten beträgt 80/20: Strategen sollten 20 % Anteil am Lieferantenvolumen und ca. 80 % Einkaufsvolumen abdecken, bei nicht-strategischen Lieferanten verhält es sich umgekehrt. Um die 80 % Kleinlieferanten, deren Umsatzanteil nur etwa 20 % beträgt, kümmert sich Eckes mit seinem Spezialistenteam bei Vendorplan. Transparent, neutral und kostengünstig.
Frank Eckes war im B2B-Retail-Bereich für große Kunden wie Metro, die REWE-Gruppe, Photo-Porst oder Allkauf tätig. Seine Schwerpunkte im Outsourcing von IT-Dienstleistungen waren insbesondere Banking IT und Document Management. Eckes war in der TPM-Realisierung bereits für viele Großkunden tätig, unter anderen für die Deutsche Bank, die Commerzbank, Hewlett-Packard, die Ergo Versicherungsgruppe, FinanzInformatik und IBM.
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Der Spezialist für Third Party Management bietet Lösungen zur Optimierung des Dienstleistungseinkaufs und übernimmt Prozesse der Beschaffung und Administration für freiberufliche Experten und Dienstleister.
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