Auch in diesem Herbst gewährt Vergütungsexperte Heinz-Peter Kieser von der Management-Beratung Dr. Finkenrath Dr. Kieser + Partner allen Interessierten wieder kostenfrei Einblicke in seine Vergütungspraxis. In einem 40-minütigen Einführungs-Webinar zeigt er anhand von Praxisbeispielen auf, wie variable Vergütungssysteme aussehen müssen, wenn sie zum Erfolg und zur Akzeptanz bei Unternehmen und Mitarbeitern gleichermaßen führen sollen. Das Webinar trägt den Titel: „Die 7 Todsünden der klassischen variablen Vergütung im Vertrieb“.
Die restlichen Termine in 2012: 17. September,12. Oktober, 5. November
Im Webinar benennt der erfahrene Vergütungsberater die No-Gos (Todsünden) bei der Konzipierung variabler Vergütungssysteme und zeigt auf, wo die teuren Leistungsbremsen und die Stolpersteine liegen. Darüberhinaus greift er natürlich auch auf die wesentlichen Bestandteile und Aussagen seiner jüngsten Buchveröffentlichung zurück, in die 6 Best-Practice-Beispiele eingeflossen sind. Anhand dieser Erfolgsbeispiele erfahren die Teilnehmer, worauf es in den wesentlichen Bereichen zu achten gilt und welches die 10 Hauptkriterien für motivierende Vergütungssysteme sind, bei deren Beachtung Mehrleistung entsteht.
Ein richtig aufgebautes Vertriebs-Vergütungssystem wird so zu einem hochwirksamen Führungs- und Steuerungsinstrument, welches die Grundlage für künftige Renditesteigerungen bildet.
Das Webinar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Vertriebs- und Verkaufsleiter, Controller und Personalchefs, die ihre Ziele auf der Grundlage durchgängig hoher Mitarbeitermotivation sicher erreichen und Renditesteigerungen realisieren wollen.
Interessenten können sich über die Unternehmens-Webseite der Managementberatung Dr. Finkenrath Dr. Kieser + Partner (www.ub-kieser.de) – Menüpunkt: Webinare – oder direkt über diesen Link anmelden: http://www.variable-verguetungsmodelle.de/index.htm
Nähere Hinweise zum neuen Buch finden Sie auf der Webseite unter dem Menüpunkt „Publikationen“.
Die Vergütungsberatung Dr. Finkenrath Dr. Kieser + Partner unterstützt Unternehmen bei der Einführung von variablen und leistungsorientierten Vergütungssystemen und zählt in diesem Bereich zu den führenden deutschen Unternehmensberatungen. Bereits über 800 Unternehmen wurden von FKP seit 1970 auf neue leistungsorientierte Vergütungssysteme umgestellt. FKP sieht sich als Partner des Mittelstands. Jedes von FKP gemeinsam mit dem Kunden entwickelte System ist als kreative Lösung ein Unikat und detailliert auf die jeweilige Unternehmens- und Branchensituation zugeschnitten.
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