Traditionell berichtete der Vorstand in den Vertretergesprächen über das Ergebnis des Jahres 2011. In den Gesprächen mit den Vertretern der Volksbank, steht der Vorstand Rede und Antwort, und dies im direkten Gespräch.
Die Vereinten Nationen haben 2012 zum Internationalen Jahr der Genossenschaften ausgerufen, um auf die weltweite Bedeutung von Genossenschaften aufmerksam zu machen und ihre Rolle für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung vieler Länder zu betonen. UNO-Generalsekretär Ban-Ki Moon begründet diese Entscheidung mit der Verbindung von Wirtschaftlichkeit und sozialer Verantwortung, die die Genossenschaften der internationalen Gemeinschaft vorleben. Josef Paul (Vorstand der Rüsselsheimer Volksbank) nutzte das Internationale Jahr der Genossenschaften um auf die 3 wesentlichen Grundwerte der genossenschaftlichen Idee hinzuweisen:
Selbsthilfe, Selbstverantwortung, Selbstverwaltung
Selbsthilfe
Vor 160 Jahren gründeten sich die ersten Genossenschaften in Deutschland. So auch die Rüsselsheimer Volksbank, die am 1.6.2013 ihr 150jähriges Jubiläum feiert. Die Genossenschaften zeichnet insbesondere aus, dass Sie für, mit und in der Region wirtschaften. Die Stabilität und die örtliche Verbundenheit schafft Vertrauen. „Eine Genossenschaft ist in erster Linie ihren Mitgliedern verpflichtet und ist definitiv nicht auf Gewinnmaximierung ausgerichtet. Wir benötigen keine 25% Eigenkapitalrendite“, betonte Josef Paul.
Selbstverantwortung
Die Mitglieder der Leitungs- und Kontrollgremien sind für Ihr Handeln selbst verantwortlich. Zitat: „Die Vorstandsmitglieder haben bei Ihrer Geschäftsführung die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters einer eG anzuwenden. Vorstände die ihre Pflichten verletzen sind der Genossenschaft zum Ersatz des daraus entstandenen Schadens als Gesamtschuldner verpflichtet.“ Das bedeutet eine unbeschränkte Haftung. In Zeiten einer lodernden Finanzmarktkrise ein nicht zu unterschätzender Tatbestand. Zeigen doch andere Unternehmensformen hier durchaus eine Sozialisierung etwaiger Schäden.
Selbstverwaltung
Bei den Genossenschaften herrscht das Gleichheitsprinzip. Das bedeutet, jedes Mitglied hat eine Stimme. Im Gegensatz zu einer Aktiengesellschaft, bei der die Stimmen analog der Verteilung des Anteils am Eigenkapital ausgerichtet ist. Die Strategie der Rüsselsheimer Volksbank ist: „Jeder Kunde soll Mitglied sein“. Dieses ist so auch im Unternehmensleitbild verankert.
Die Bank in Rüsselsheim bietet im Rahmen ihres Mitgliederprogramms unzählige Aktivitäten. Beispielhaft zu nennen sind die Seniorengeburtstagsparty, Fahrten zur Börse nach Frankfurt, Besichtigungen des Druckzentrum in Rüsselsheim, Besuch von Radio Rockland in Mainz, Jugendevents, Informationsveranstaltungen, ……… Weiterhin sponsert die Volksbank regional ansässige Vereine und Organisationen.
Getreu nach dem Motto:“Genossenschaften sind immer das, was menschliche Einsicht, geistige Kraft und persönlicher Mut aus Ihnen macht“ (Zitat: Friedrich Wilhelm Raiffeisen)
Die Rüsselsheimer Volksbank wird derzeit von fast 16.400 Mitgliedern getragen und ist somit eine der größten Wirtschaftsvereinigungen der Region. Die Ausschüttung (Dividende und Bonus) an die Mitglieder beträgt inzwischen 802 TEUR, dies entspricht seit Einführung des Mitgliederbonus im Jahr 2008 einer Steigerung um über 30%. Mehr Informationen zum Mitgliederbonus finden Sie unter www.RVolksbank. de/bonus. Renditen bis 11,75% p.a. sind möglich.
Klaus Weber (Vorstand) stellte die Ergebnisse des Jahres 2011 en Detail vor, nicht ohne Position zu den aktuellen Geschehnissen an den Finanzmärkten zu beziehen. Er wies darauf hin, dass die Kosten der staatlichen Regulierung die Rüsselsheimer Volksbank nahezu 200 TEUR jährlich kostet. Er warb eindringlich darum, „die Kirche im Dorf zu lassen“ und zwischen den betroffenen internationalen Banken und den nicht betroffenen regionalen Volks- und Raiffeisenbanken strikt zu unterscheiden. „Es kann nicht sein, dass Regulierungen, die zur Bekämpfung der internationalen Finanzmarktkrise erdacht wurden, auch auf regional ausgerichtete Institute Anwendung finden, die solche Geschäfte nicht betreiben. Er forderte, dass es möglich sein müsse, eine Bank auch pleite gehen zu lassen. „Es darf nicht sein, dass ein Unternehmen zu groß für eine Pleite ist, so dass letztlich die Allgemeinheit entstandenen Schaden auffangen muss“, rief er den Anwesenden zu. Bedenklich stimmte ihn, dass 48% der Bundesbürger einer marktwirtschaftlich orientierten Gesellschaftsordnung gegenüber kritisch eingestellt sind.
Die Bilanzsumme der Volksbank reduzierte sich leicht um 2.258 TEUR auf 549.656 TEUR. Das Kreditvolumen verharrte auf Vorjahresniveau. Die Forderungen an Banken und die Wertpapieranlagen nahmen geringfügig zu. Die Eigenmittel konnten um 2.786 TEUR auf 71.600 TEUR gesteigert werden. Der Zinsüberschuss konnte auf hohem Niveau auf 15.084 TEUR gesteigert werden. Der Provisionsüberschuss konnte im Vergleich zum Vorjahr mit 5.625 TEUR auf hohem Niveau gehalten werden. Das Betriebsergebnis wurde um 151 TEUR auf 8.204 TEUR gesteigert. Das entspricht einer Kennzahl von 1,53% (Vorjahr 1,44%) zur durchschnittlichen Bilanzsumme – ein absoluter Spitzenwert im bundesweiten Vergleich. Der Jahresüberschuss entsprach mit 1.347 TEUR dem Vorjahresniveau. Stolz verkündete Klaus Weber, dass unter der Prämisse, dass der Jahresüberschuss in der Zukunft durchschnittlich gehalten werden kann, die Mitglieder der Rüsselsheimer Volksbank eine der solidesten und profitabelsten Volksbanken ihr eigen nennen können.
Die Volksbank Rüsselsheim ist der Partner für Finanzangelegenheiten in der Region. Im Vordergrund steht der persönliche Kontakt zum Kunden, um die Bedürfnisse und Wünsche der Menschen optimal zu bedienen. Zum angebotenen Produktportfolio gehören Produkte für Privat- und Firmenkunden ebenso wie Existenzgründer. Das genossenschaftliche Credo garantiert dabei verlässliche und sichere Kundenbeziehungen.
Kontakt:
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