Unternehmenskauf wird erfolgreich, wenn durch professionelles externes Change Management begleitet. Die weichen / Personalfaktoren sind zu berücksichtigen damit der Wert der Akquisition auch realisiert wird (Schultz & Partner als Experte für Post Merger Integration und Change Management)
Genauso wie in der Natur, so gibt es auch in der freien Marktwirtschaft seine Gesetze und eines davon ist sehr oft, der der Kleinere und Schwächere vom Starken geschluckt wird. Doch nicht nur aus diesem Grund schließen sich viele Unternehmen zusammen und fusionieren. Gerade in schwierigen Zeiten wie wir sie zum Teil in der jetzigen Zeit vorfinden, ist es wichtig, auf dem Markt Stärke zu zeigen um zu überleben. Mit einer Fusion kann dafür oft ein entscheidender Vorteil geschaffen werden und das Unternehmen kann sich neu am Markt positionieren. Doch eine solche Fusion geht nicht so einfach vonstatten und Prozesse müssen einheitlich auf mindestens zwei Unternehmen übertragen werden. In der Fachsprache redet man deshalb auch von der sogenannten Post Merger Intergration, die jene Phase beschreibt, in der nach erfolgter rechtlichen Zusammenlegung die organisatorische Integration von Geschäftsbereichen, sowie deren Prozessen und Strukturen erfolgt. Um diese Integrationsphase auch erfolgreich zu gestalten und alle Hindernisse überwunden werden können, ist ein professionelles Change Management zwingend erforderlich. Schultz & Partner ist hier ein ausgewiesener Experte und steht jedem Unternehmen bei einer solchen Integration erfolgreich zur Seite. Mit einem professionellen Change Management von Schultz & Partner wird der Unternehmenskauf zu einem erfolgreichen Zusammenschluss geführt.
In der Regel beginnt ein erfolgreiches Change Management schon in einer frühen Phase, bevor es zum eigentlichen Zusammenschluss von mindestens zwei Unternehmen kommt. Wichtig ist hier vor allem, dass gegenüber den Betroffenen das Prinzip der Transparenz eingehalten wird. Mitarbeiter sollten, auch abhängig von der Position sehr früh ins Boot geholt werden und auf die bevorstehenden Veränderungen vorbereitet werden. Gerade bei gravierenden Veränderungen und einer Post Merger Integration kann es bei der Belegschaft sehr schnell zu Verunsicherungen kommen und Angst geschürt werden. Post Merger Integration aber muss bis ins kleinste Rad greifen und dafür benötigt man ein strukturiertes Change Management Programm mit starken Mitarbeiter, die bereit sind, diesen Prozess auch erfolgreich mitzugestalten. Schultz & Partner hat dafür die notwendige Kompetenz, um auch die weichen Personalfaktoren zu berücksichtigen um damit auch bei allen die Wichtigkeit dieser Maßnahme deutlich zu machen und vor allem den Nährwert der Maßnahme einer Fusion klar darzustellen. Schultz & Partner steht in der kompletten Phase der Post Merger Integration mit Rat und Tat zur Seite und sorgt dafür, dass diese Integration auch in einem zeitlich angemessenen Rahmen vollzogen wird.
Sehr häufig wird von Unternehmen der Fehler gemacht, diese Post Merger Integration sehr schnell umsetzen zu wollen. Doch dies kann meist nicht gut gehen und führt später zu großen Problemen, die nur schwer wieder zu beheben sind. Deshalb sollte man auf ein professionelles Change Management bauen und Schultz & Partner als perfekten und kompetenter Partner ins Boot holen.
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