Wenn es in Ihrem Unternehmen keine Probleme und Personalkonflikte gibt, können Sie diesen Artikel überspringen.
Von mehr als 200 Personalverantwortlichen habe ich beim ersten Gespräch immer wieder gehört: „Ich weiß nicht, wie ich das in den Griff kriegen soll, weil ich mir nicht sicher bin, wer die Ursache für das Problem ist“.
Die Erfahrung hat es immer wieder gezeigt: Interne Konflikte, Störfaktoren und Machtkämpfe können ein Unternehmen von innen heraus zerstören. Es scheint so, als wären mehrere Mitarbeiter verantwortlich? Dabei ist es oftmals nur eine einzige Person, die für weitreichende Folgen sorgt. Dies in 95 % der Fälle ohne böse Absicht. Unbewusste Entscheidungen, Handlungen und Motive eines Menschen bewegen ihn dazu, Dinge zu sagen oder zu tun, die Auswirkungen auf eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen haben. Ist diese Person auch noch eine Führungskraft, kann dies den Unternehmenserfolg massiv beeinträchtigen.
Genau hier setzen wir an. Mit gezieltem personality screening lässt sich ergründen, wer oder was die Wurzel eines (oft immer wiederkehrenden) Problems oder Konflikts ist. Erst nach erfolgreicher Erkennung der Ursache sind starke und richtige Personalentscheidungen möglich.
Warum ist das wichtig?
Falsches Personal kostet viel Geld. Dazu kommt noch der nicht mit Geld bemessene Schaden, der durch falsches Personal verursacht werden kann. Beispielsweise die Beeinträchtigung der Performance anderer Mitarbeiter. Kann sich Ihr Unternehmen falsches Personal leisten?
Verbinden Sie sich jetzt mit uns, um mehr über dieses Thema zu erfahren:
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Ihre Petra M. M.
Interne Konflikte, schlechtere Mitarbeiterperformance und wiederkehrende Probleme? Wie gehen Sie als Personalverantwortlicher damit um?
Wir helfen Personalleitern mit objektivem personality screening und Strategie, starke und richtige Entscheidungen zu treffen. Ein gutes Gefühl!
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