Luise Berrang bekämpft den inneren Schweinehund ihrer Kunden. Nach der Ursachenanalyse hat der Kunde ein totales Verstehen seiner „schlechten“ Arbeitsgewohnheiten und verbessert diese erheblich mit den praxisnahen Managementwerkzeugen vom erfolgreichen Unternehmensberater aus München
„Der Geist ist willig, das Fleisch ist schwach…“ – schmunzelt der Unternehmensberater Luise Berrang aus München, wenn Sie von ihrer Arbeit erzählt. Der bekannte „innere Schweinehund“, den es zu überwinden gilt, bekämpft Frau Berrang mit Ihren Managementwerkzeugen, die zu ihrem erfolgreichen Effizienz-Management dazugehören.
Die Wurzeln der Übel, namens zu viel Stress und zu wenig Ertrag, sind laut dem erfahrenen Unternehmensberater „schlechte“ d.h. unproduktive Arbeitsgewohnheiten, und alle guten Vorsätze genügen nicht, wenn man nicht wirklich sehen kann, warum ein stabiler Erfolg ausbleibt. Effizienz-Management bedeutet unter anderem, Ordnung am Arbeitsplatz und Übersicht über seine Aufträge und deren Details zu haben, sowie Arbeit an andere zu delegieren.
„Das vollständige Verstehen darüber, wie man dahin gelangt ist, wo man jetzt ist, erhöht enorm einen positiven Tatendrang! Ich bin sehr gut dran ohne meinen inneren Schweinehund.“ schwärmt ein strahlender Kunde, der zuvor die Hoffnung auf Verbesserung beinahe aufgegeben hatte. Diese Veränderung ermöglichten die einfachen Managementwerkzeuge von Luise Berrang, dem Unternehmensberater mit viel Geduld aber auch genügend Ausdauer.
Den Kampf mit dem inneren Schweinehund kann man mit Effizienz-Management langfristig gewinnen, versichert Luise Berrang, die stolz auf über 300 zufriedene Kunden zurückblickt. Die wenigsten gewinnen diesen Kampf allein. Mit einem erfahrenen Unternehmercoach hat der Kunde eine Chance, denn zusammen mit diesem ist man stärker als der innere Schweinehund, empfiehlt Luise Berrang aus München.
Mit den bewährten Managementwerkzeugen kann sich der Kunde Schritt für Schritt neue und produktive Arbeits-„Gewohnheiten“ aneignen. Natürlich macht erst Übung macht den Meister. Im Rahmen vom Effizienz-Management erarbeitet sich der Kunde eigene für ihn maßgeschneiderte Regeln, und bleibt motiviert, da die ersten Erfolge nicht lange auf sich warten lassen.
Um den Kampf mit dem inneren Schweinehund zu beginnen, bietet Frau Berrang ihren potentiellen Kunden eine beitragsfreie Effizienzanalyse an, und geht dabei stark in Vorleistung, indem sie viele Managementwerkzeuge zur Hand gibt, die jeder Unternehmer mit großem Aha-Erlebnis sofort umsetzen kann, denn genau darum geht es beim Effizienz-Management, um das Tun.
Efficiency Management Ltd. – Luise Berrang erhöht als Unternehmensberater die Leistungsfaktoren von Unternehmen, seinen Führungskräften und Mitarbeitern. Das bedeutet, Frau Berrang verschafft den Unternehmern mehr Zeit für das ertragsbringende Kerngeschäft und sorgt mit dafür, dass ein Unternehmen seinen „eigenen Wirtschaftsaufschwung“ generiert. Die Unternehmensberatung ist für alle Firmen, quer durch alle Branchen und Betriebsgrößen, geeignet. Die Managementberaterin und ihr Team sind in ganz Deutschland tätig. Das Unternehmenscoaching ist einfach und praktisch.
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