Umso unruhiger die Zeiten, umso wichtiger wird professionelles Change Management. In Norddeutschland treibt agiLOGO nachhaltige Change Management Beratung, die Unternehmen fit für die Zukunft macht. Dabei geht es darum, bestehende Abläufe zu optimieren und zu schützen – und gleichzeitig innovative Kräfte zu befreien, um auch zukünftig erfolgreich zu sein.
Was ist eigentlich mit Nokia, Kodak und Blackberry? Keine Ahnung! – und die Details haben in diesem Zusammenhang auch keine Relevanz. Wesentlich ist: Diese namenhaften Unternehmen haben die Zeichen der Zeit verkannt. Obwohl sich massive Veränderungen abzeichneten, haben es diese ehemaligen Branchenriesen nicht geschafft, ihr Geschäftsmodell zeitgerecht anzupassen. Sie sind von der Bildfläche verschwunden. agiLOGO berät kleine und mittelständische Unternehmen in Norddeutschland, damit sie ihr Change Management professionell gestalten und ihre Marktposition behaupten können. Als Beratung für agiles Management ist agiLOGO darauf spezialisiert, die Kundenstrukturen an den Parametern der heutigen Arbeits- und Geschäftswelt auszurichten.
Mit Change Management vorbereitet für die (nächste) Krise
Im März 2020 wurde aus der chinesischen Epidemie die Corona-Pandemie. Längst ist klar, dass die Folgen und Folgesfolgen uns auch in Norddeutschland noch lange beschäftigen werden. Die Pandemie wirkt bei vielen Themen, wie z.B. Digitalisierung und flexibler Arbeitsplatzgestaltung, als Katalysator. Wenn wir vorher punktuell und immer häufiger disruptive Veränderungen und Entwicklungen beobachten konnten, so drängt sich der Gedanke auf, dass die Pandemie auf großer Linie unser gesellschaftliches und wirtschaftliches Leben und Handeln disruptiv verändert, bzw. verändert hat. In dieser Lesart stellt die Pandemie eine fast naheliegende Entwicklung in unserer schnelllebigen, ungewissen, komplexen und vieldeutigen Welt von heute dar. Umso wichtiger wird professionelles Change Management, welches Organisationen hilft, mit evolutionären und mit disruptiven Entwicklungen umzugehen.
Change Management pflegt Altbewährtes und entwickelt Neues
Die Lösung liegt darin verschiedene Entwicklungs- und Risikodimensionen mit ihrem jeweils unterschiedlichen Zeithorizont zu berücksichtigen. Das Bestandsgeschäft tickt anders als die visionären Entwicklungsfelder, die es zu erschließen gilt. Das eine braucht eingespielte Routinen, Effizienz und kontinuierliche Verbesserung. Die anderen kommen nur ins Rollen, wenn sie mutig, entscheidungsfreudig und abseits der Norm angegangen werden. Für die Menschen, die mit diesen Widersprüchlichkeiten leben und arbeiten müssen, kann das sehr anstrengend werden. agiLOGO Geschäftsführerin, Dr. Julia Staffa, erarbeitet im Rahmen der Change Management Beratung in Norddeutschland daher kontextgebundene Lösungen, um die verschiedenen individuellen und organisationalen Bedürfnisse und Notwendigkeiten unter einen Hut zu bringen.
Widersprüche im Change Management tragbar machen
„Im Moment erlebe ich in jedem Projekt, wie wichtig es ist, agil auf die sich verändernden Bedingungen einzugehen,“ verrät Dr. Julia Staffa. Doch obwohl keines der Projekte so liefe, wie ursprünglich geplant, bliebe die Linie klar. „Meine Kunden spiegeln mir, dass sie diese Orientierung gerade in den aktuellen Zeiten als sehr hilfreich empfinden,“ berichtet Dr. Staffa über die Beratung zu den Change Management Projekten in Norddeutschland.
Change Management – Die Veränderung kommt!
Wie eingangs geschildert reicht die Erkenntnis eines anstehenden Wandels allein nicht, um diesen auch erfolgreich zu gestalten. Für kleine und mittelständische Unternehmen ist es häufig schwierig, das notwendige Wissen zu psychologischen und organisationalen Aspekten von Change Management in widersprüchlicher Umgebung auf dem neusten Stand zu halten. Daher legt agiLOGO in Norddeutschland den Fokus auf die Beratung von Change Management für Kleinunternehmen und Mittelstand. „Ich freue mich immer wieder, wenn wir gemeinsam wirkliche Veränderung gestalten. Da liegt so viel Potential!“ meint die Change Management Expertin aus Norddeutschland. Ihr Tipp zum Thema Veränderungsarbeit: Nicht auf den richtigen Moment warten, sondern loslegen! Die Veränderung kommt.
agiLOGO berät kleine und mittelständische Unternehmen in Hamburg und Norddeutschland, die sich souverän in der heutigen VUKA-Welt bewegen möchten. Dafür unterstützen wir unsere Kunden darin, ihren Mitarbeitern den passenden Freiraum zu geben, um unternehmerische Prozesse so zu gestalten und zu leben, dass sie Kundenbedürfnisse vorausschauend erkennen und optimal bedienen können. Mit einer klaren Haltung und eindeutiger Zielsetzung gelingt es, der Schnelllebigkeit, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit unserer Wirklichkeit wirtschaftlich erfolgreich und nachhaltig zu begegnen.
Schwerpunkte sind Strategieentwicklung, Change Management, Prozessoptimierung, Personalentwicklung und Teambuilding sowie Coaching.
Kontakt
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Dr. Julia Staffa
Hinschstr. 18b
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julia.staffa@agilogo.de
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