„Konsequenz im Umgang mit Low Performern“ lautet der Titel des Seminars, das MTI vom 21.-22. November in Hannover anbietet
Performance Management wird immer wichtiger. Durch den zunehmenden Mangel an qualifizierten Fachkräften, steigt eine Kultur der Mittelmäßigkeit – oder der Gleichgültigkeit. Über Jahre werden oft Mitarbeiter, die schlechte Qualität oder
Minderleistung liefern, „mitgeschleppt“ und das Problem wird durch Personalaufstockung gelöst. Nicht selten kennen die Mitarbeiter ihren Leistungsstand gar nicht und schätzen sich selbst ganz unrealistisch leistungsstark ein.
MTI bietet deshalb ein Seminar für Personalleiter und Führungskräfte zum Thema Performance Management und Umgang mit Low Performern an. Hier wird vermittelt, wie Minderleistung objektiv identifiziert und bereits im Einstellungsprozess vermieden werden kann. Außerdem lernen die Teilnehmer, worauf sie im Mitarbeitergespräch achten müssen und wie sie wertschätzend, aber deutlich sind.
Das Seminar gliedert sich in drei Trainingsblöcke. Der erste Trainingsblock befasst sich mit der Definition, Identifikation und Vermeidung von Minderleistung sowie mit wesentlichen rechtlichen Grundlagen, während sich der zweite Trainingsblock mit Mitarbeitergesprächen befasst. Im dritten Teil geht es dann um praktische Übungen mit individuellem Feedback.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer konsequent im Umgang mit Low Performern zu sein.
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