Hager Zukunftsforum
Im Rahmen des Hager Zukunftsforums 2013 lud die Hager Unternehmensberatung zu einem spannenden Nachmittag mit Blick in die Zukunft ein. Gemeinsam mit dem renommierten Trendforscher Sven Gábor Jánszky als Referenten und mit namhaften deutschen Top Managern in einer Panel-Diskussion ging es rund um die Fragestellung: „Wie leben und arbeiten wir in der Zukunft“.
Der Trendforscher Sven Gábor Jánszky hat dieses branchenübergreifende Szenario in einem imaginären Tag im Leben eines Menschen in der Zukunft beschrieben. Er nahm seine Zuschauer mit auf eine Zeitreise.
In einer Panel-Diskussion wurde der Blickwinkel verschiedener Top Manager aus namhaften Unternehmen auf die Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie beleuchtet. Zu den Teilnehmern zählten Martin Ackermann, CEO Heraeus infosystems, CIO Heraeus Group; Christian Pagel, Vice President Corporate Business Systems & CIO SGL Carbon SE, SGL Carbon GmbH; Stephan Grabmeier, Chief Evangelist, Innovation Evangelists GmbH – ehem. Head of Center of Excellence Enterprise 2.0 Deutsche Telekom AG und Ricardo Diaz-Rohr, Senior Vice President IT, EnBW Energie Baden-Württemberg AG.
Gábor Jánszky verriet in seiner spannenden Keynote wie unsere Arbeitswelt im Jahr 2025 aussehen wird.
Wenn es um die Zukunft unserer Arbeitswelten geht, sprechen Experten von Vollbeschäftigung. Ein Paradies! Nur nicht für die Unternehmen! Denn es ist nicht die Konjunktur, die zu dieser Prognose führt, sondern die demografische Entwicklung und damit das Verschwinden von bis zu 6,5 Millionen heute noch arbeitenden Menschen. Dies führt zu einer Machtverschiebung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern.
Die traditionellen Business-Modelle werden sich radikal ändern
Das Veränderungstempo wird dabei noch höher erwartet als in den vergangenen Jahren. Technologie, Globalisierung und demografische Faktoren werden Organisationsstrukturen und -kulturen massiv beeinflussen. Der pflegliche Umgang mit Menschen wird eine der größten Herausforderungen im Business. Im Moment kämpft die Geschäftswelt mit Engpässen beim Fachwissen sowie mit der Aufgabe, ihre Mitarbeiter durch den Wandel zu führen und dabei eine effiziente Arbeitsumgebung zu schaffen. Im Jahr 2025 wird die Realität anders aussehen: Die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen immer mehr. Zugleich übernehmen die Unternehmen damit eine größere Verantwortung für das soziale Wohlergehen ihrer Mitarbeiter. Das soziale Kapital und die Beziehungen innerhalb eines Unternehmens werden für den Geschäftserfolg immer wichtiger.
Die Zyklen neuer Trends werden mittlerweile so kurz, dass die Märkte kaum mit dem Tempo Stand halten können. Vernetzte Märkte setzen auch vernetzte Unternehmen voraus und Unternehmen sollten bestrebt sein, auf Entwicklungen schnell reagieren zu können.
Über Hager Unternehmensberatung
Die Hager Unternehmensberatung mit Sitz in Frankfurt/Main und Zürich bietet ihren Kunden Lösungen rund um den gesamten Arbeitslebenszyklus. Diese Employment Lifecycle Solutions reichen von der Personalberatung über Training und Coaching bis zur Beratung bei beruflicher Neuorientierung. Business Activation kombiniert dieses umfassende Portfolio schließlich mit einer Strategie- und Kompetenzanalyse für Unternehmen, die bisher noch nicht genutzte Produktivitäts-Potenziale schnellstmöglich aktivieren wollen.
Mit gut 70 Mitarbeitern in kleinen, spezialisierten Teams, einem voll digitalisierten Workflow und mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Technologiebranche sowie weiteren innovativen Märkten verbindet die Hager Unternehmensberatung Leistungsfähigkeit und Prozessqualität der Branchengrößen mit der Geschwindigkeit und Flexibilität eines Start-ups.
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