Projektsteuerung berücksichtigt bisher kaum den Menschen im Projekt. Dieser Online-Kurs vermittelt eine Methode und die passenden Tools, die genau hier ansetzen und die Menschen im Projekt besser in die Steuerung integrieren, den Projekte sind von Menschen für Menschen.
Egal wie groß ein Unternehmen ist und egal welche Branche. Um das Durchführen von Projekten kommt kaum ein Unternehmen herum. Betrachtet man die Definition des Begriffes, wird schnell klar, dass Probleme vorprogrammiert sind: ein Projekt ist definiert als eine spezielle Sonderaufgabe, die zeitlich begrenzt ist. Diese Aufgabe muss von einem Team erledigt werden, das in dieser Zusammensetzung normaler Weise nicht regelmäßig zusammenarbeitet. Ferner sind Zielvorgaben gesetzt wie z.B. Der Abschlusstermin und ein zu erreichendes Endresultat. Es bedarf keiner großen soziologischen Kenntnisse, um zu erkennen, dass der Faktor Mensch bei der Umsetzung von Projekten zu einer Herausforderung werden kann. Doch gerade das ist es, das bereits im Vorfeld mit einer guten, Tool gestützen Projektsteuerung erkannt und eingedämmt werden muss. Ansonsten besteht die Gefahr, dass das vorgegebene Projekt scheitert oder sich unnötig in die Länge zieht.
Projekte erfolgreich steuern: Natürlich gib es bereits zahlreiche Leitfäden, die Projektmanagern zeigen, wie sie Projekte erfolgreich steuern. Problem dieser Leitfäden ist jedoch, dass sie in den meisten Fällen den theoretischen Aspekt und die theoretische Vorgehensweise in den Vordergrund stellen. Der Faktor „Mensch“ bleibt zumeist komplett unberücksichtigt. Dabei ist es gerade der Mensch, der in jedem Projekt im Mittelpunkt steht, blockierende Sachverhalte produziert und Grund des Scheiterns vieler Projekte ist. Eine Projektsteuerung, die genau hier ansetzt, ist notwendig.
Lernen Sie, wie Sie jedes Projekt auf ein sicheres Fundament zu stellen mit „Projekt-Start-Turbo“ „Ich habe mich in meinen Studien ausgiebig mit dieser Problematik auseinandergesetzt und in meinem interaktiven Online-Kurs „ProjektStartTurbo“ meine Erkenntnisse fixiert, so dass auch Sie von meinen Forschungsergebnissen und meiner Methode der Projektsteuerung profitieren können. Haupterkenntnis meiner umfangreichen Studien ist, dass gerade der richtige Beginn eines Projekts über Erfolg oder Scheitern entscheidet. Mit „ProjektStartTurbo“ wird es jedem leicht gemacht, etwaige Probleme oder blockierender Faktoren bereits vor dem Projektstart zu erkennen und durch eine gute Projektsteuerung zu lösen,“ sagt Dr. Martin Moss
„ProjektStartTurbo“ ist der erste interaktive Online-Kurs für Projektsteuerung im deutschsprachigen Raum. Aufgrund der neuesten Forschungsergebnisse ist der Kurs sowohl für erfahrene Projektleiter als auch Anfänger geeignet. In 9 Modulen inklusive Live Coachings werden Projektleiter Schritt für Schritt an die Vorgehensweisen herangeführt, die es erlauben, Probleme im Vorfeld zu erkennen und zu beheben:
– Modul 1 – Projektsteuerung von Menschen für Menschen
– Modul 2 – Das Generic Stakeholder Model, mit Tipps und Tricks
– Modul 3 – Integration der Projektbeteiligten über das Ziel
– Modul 4 – Integration der Stakeholder über die Aufgabe
– Modul 5 – Integration des neuen Wissens mit PM Methoden und Projektlebenszyklus, Praxisübung
– Modul 6 – Wichtiges bei der Projektphase Initiierung, die (neue) Rolle des Sponsors
– Modul 7 – Definition messbare Projektziele – wie definiere ich Ziele um meinen Erfolg zu belegen?
– Modul 8 – Projektphase Planung mit Integration des STCs und Teams
– Modul 9 – Der optimale Projektstart
„In „ProjektStartTurbo“ mache ich Sie mit allen meinen Forschungsergebnisse vertraut. Sie erfahren meine in der Praxis erprobten Strategien und Tricks der Projektsteuerung, mit denen ich bereits zum Scheitern verurteilte Projekte zu einem erfolgreichen Ausgang verholfen habe“, erklärt Dr. Moss weiter.
Mit einer gezielten Projektsteuerung, die Methode von „ProjektStartTurbo“ lernen Sie jedes Projekt mit einem sicheren Fundament erfolgreich zu starten!
70 bis 90 Prozent aller IT-Projekte der westlichen Welt liefern am Ende nicht das Resultat ab, was sie am Anfang versprochen haben. Und IT spielt heutzutage in fast jedem Projekt eine Schlüsselrolle. dr.moss GLOBAL PROJECT SOLUTIONS hat sich zur Aufgabe gemacht genau hier Lösungen anzubieten. Als Beratungsunternehmen im Projektumfeld bietet das Unternehmen viele Dienstleistungen zur Projektsteuerung von der Vorort-Beratung, Frühwarnberichten über Unterstützung im Projekt bis hin zur Schulung von Projektleiter. Alle Dienstleistungen basieren auf den Erkenntnissen aus der Forschung von Dr. Moss an der De Montfort University, Leicester, England.
Kontakt:
dr.moss GLOBAL PROJECT SOLUTIONS
Herr Dr. Moss
Maximilianstrasse 11-15
80539 München
089 – 21 55 78 68
marketing@drmoss.org
http://www.drmoss.org