Strategischer Ausbau der Weiterbildungssparte im Fokus
Seit 1. August 2012 ist Janice Köser neue Akademie-Managerin der Staufen AG. Sie folgt auf Katrin Kühn-Westhoff, die in Elternzeit geht. Kösers Schwerpunkte werden vor allem im Ausbau bestehender Weiterbildungsthemen im Lean Management sowie der Konzeption und Implementierung neuer Veranstaltungsformate liegen. Mit der Einstellung der 28-jährigen Diplomkauffrau will die Staufen AG ihre Positionierung im Hinblick auf die neuen Marktbedürfnisse im zunehmenden globalen Wettbewerb optimieren. „Die Anforderungen bei den Kunden ändern sich, entsprechend werden wir unser Seminarangebot, die Akademie insgesamt und auch den Lean-Management-Kongress „Best Practice Day“ strategisch ausbauen“, so Köser. „Wir wollen hochkarätige Weiterbildung von der Lean Production bis hin zum Lean Enterprise anbieten.“ Besonders die Themen Lean-Services, Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement liegen ihr daher am Herzen.
Vor ihrer Tätigkeit bei der Staufen AG zeichnete Janice Köser drei Jahre lang bei der Management Circle AG als Projekt- und Kongressmanagerin im Bereich Medienkooperationen für die Welt Gruppe, den Focus und die Frankfurter Allgemeine Zeitung verantwortlich. Dabei leitete sie die Fachbereiche Industrie, Immobilien, Wirtschaft und Mobilität. Ihr Portfolio umfasste beispielsweise die Jahrestagungsreihe „FOCUS Maschinen- & Anlagenbau“ mit Themen wie Global Footprint oder Turn-Around-Management sowie das „F.A.Z. Mobilitäts-Symposium“. Darüber hinaus oblag ihr die Konzeption und Strategieumsetzung der CallCenterWorld, Europas größter Kongressmesse für Kundenkommunikation und -service. Sei 2010 ist Janice Köser außerdem als Dozentin an der International School of Management tätig. Ihr stark international orientiertes Studium absolvierte sie an der Macquarie University Sydney, der ULPGC Las Palmas sowie der ISM Dortmund.
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Über die Staufen AG
Die international operierende Staufen AG hat sich in Deutschland in der Spitzengruppe der Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als „Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung“ ist es ihr Ziel, schnell wirksame und nachhaltige Optimierungen von Wertschöpfungs- und Führungsprozessen zu bewirken. Darüber hinaus entwickeln die Berater als Turnaround- oder Interim-Manager Konzepte zur Bewältigung von Krisensituationen. Mit namhaften mittelständischen Unternehmen und Konzernen wie DAIMLER oder MAN verfügt die Staufen AG über erstklassige Referenzen. In ihrem Akademieprogramm bietet sie praxisorientierte Seminare an. 120 Mitarbeiter betreuen die Kunden an den Standort Deutschland, Schweiz, Italien und Polen partnerschaftlich direkt vor Ort, wofür das Unternehmen von der WirtschaftsWoche als „Best of Consultant 2011“ ausgezeichnet wurde. In den chinesischen Niederlassungen in Shanghai und Shenyang beraten weitere 30 Mitarbeiter lokale und multinationale Unternehmen. Neben Lean Management fokussieren sie sich zudem auf den Bereich Supplier Management und Sourcing.
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